De toekomst wacht niet. Zijn jullie er klaar voor?
We leven in een turbulente tijd. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op en extremen worden zichtbaar: in het klimaat, in de politiek, in de samenleving, in het bedrijfsleven en op technologisch gebied. Enerzijds levert dit bedreigingen op voor je organisatie, maar tegelijkertijd ontstaan er nieuwe kansen.
Ook de context verandert. Organisaties moeten hierin mee. Klantgericht werken verschuift steeds meer naar mensgericht werken. Taakgericht managen maakt plaats voor leiderschap, eigenaarschap, samenwerking en co-creatie. Technologische ontwikkelingen komen door AI in een stroomversnelling.
Die combinatie van versnelling, onzekerheid en innovatie roept een fundamentele vraag op:
hoe zorg je ervoor dat je organisatie klaar is voor de toekomst?
Wat is een toekomstbestendige organisatie?
Een toekomstbestendige organisatie is in balans op vijf samenhangende kwaliteiten:
- Duurzaam
- Wendbaar
- Weerbaar
- Vitaal
- Veerkrachtig
Duurzaam
Steeds meer organisaties kiezen ervoor om bij te dragen aan de 17 ‘Sustainable Development Goals‘. De maatschappelijke bewustwording groeit, klanten maken bewustere keuzes en wetgeving wordt strenger.
In hoeverre is duurzaamheid daadwerkelijk verankerd in jullie strategie en besluitvorming?
Wendbaar
Een wendbare organisatie weet waar zij naartoe wil, heeft een heldere koers en kan bijsturen als het, zoals verwacht, anders loopt dan gedacht. Mensen staan centraal, structuren en systemen zijn flexibel ingericht en besluitvorming is snel en effectief.
Zo kan de organisatie blijven inspelen op veranderingen in de omgeving, nieuwe wetgeving implementeren én kansen benutten.
Hoe snel kunnen jullie strategische veranderingen realiseren?
En hoe innovatief is jullie organisatie, bijvoorbeeld in het gebruik van AI?
Weerbaar
Een weerbare organisatie kent haar risico’s en kan onder druk blijven functioneren.
Risico’s worden niet alleen benoemd, maar ook actief beheerst. Problemen worden tijdig gesignaleerd.
Hoe staat het met jullie cyberweerbaarheid?
Wat is de impact van een langdurige stroomuitval op jullie business?
En welke risico’s zijn specifiek voor jullie branche?
Vitaal
Een vitale organisatie benut de kracht van mensen én technologie. Medewerkers ervaren werkplezier, nemen eigenaarschap en werken samen vanuit vertrouwen. Processen zijn effectief en waar mogelijk efficiënt. Aanwezige technologie wordt zo optimaal mogelijk ingezet.
Hoe tevreden zijn jullie klanten en medewerkers?
Voldoen jullie aan wet- en regelgeving?
En hoe robuust is de financiële basis?
Veerkrachtig
Een veerkrachtige organisatie kan tegen een stootje.
Tegenslagen leiden niet tot ontwrichting: kritische processen blijven functioneren, verstoringen worden snel opgelost en de organisatie leert structureel van wat er gebeurt.
Weten jullie welke processen kritisch zijn?
Heeft jullie organisatie een plan voor wat te doen bij een cyberaanval of een dagenlange stroomuitval?
En oefenen jullie ook daadwerkelijk crisissituaties?
Samen verkennen?
Bovenstaande kwaliteiten hangen met elkaar samen. Ze zijn niet los van elkaar te zien.
Wil je hierover van gedachten wisselen of verkennen waar jouw organisatie staat?
Neem gerust contact met me op.
